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“2020年以来，咱们鼎力实行‘称心度+’工程，共受理、转办1微信群怎么@所有人?OPPO2345政务效劳热线1693人次、教导民生1480件、书记市长信箱21件、国民网3件，办件称心度达97.8%”寿光市教体局惠民中心负责人自豪地说，“群众诉求办件称心度的持续攀升，得益于咱们鼎力推进‘五微信群怎么@所有人?OPPO一’事业法，倾力倾情架设教导惠民‘立交桥’。
” 自2020年2月起，寿光市教体局颁布了《对于处理群众诉求事项科室、学校联动考核计分法子》，造成了镇街学校、市属学校、局科室三微信群怎么@所有人?OPPO级联动、全员参加的督导估价体制“考核以来，市教导惠民效劳中心派发到科室的群众诉求事项由科室干脆回复，派发到教导学区和市属学校的群众诉求事项，回复内容和处理结果经局相干科室联络员、科室最重要的负责人审查微信群怎么@所有人?OPPO把关后，再上报惠民中心。
科室间匹配力度加大，大大提升了事业踊跃性”该中心民办教导科科长刘强说 消息化技艺伎俩是解决群众诉求的有用门径2020年9月，该局投资8.8万元整合各样社情微信群怎么@所有人?OPPO民意诉求通道，新开发了群众诉求协同专门办公平台。
“该办公平台的启用，使群众诉求‘秒接秒转’，改变了原来老旧费时的‘接、传、回’形式，实现了‘没有空隙、全掩盖、快响应’，实现了对群众微信群怎么@所有人?OPPO诉求的迅速回应”该中心副主任孟祥锦如下说 从2020年1月最初，寿光市划定，每月13当前对上月群众诉求概况发展剖析汇总，从镇街教导学区、市属学校、局机关科室3个层次发展剖析通报，从投诉量、事项分类、微信群怎么@所有人?OPPO比例、不称心事项等方面发展数据剖析。
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孟祥锦推荐道：“诉求剖析通报发放到局领导班子成员、局机关各科室、各级各样学校，微信群怎么@所有人?OPPO最终的成绩与校长职级工资、学校评优树先挂钩这样做不但调动了相干人士效劳民生的踊跃性和主动性，况且能做到未雨绸缪、化矛盾于萌芽状况。
” 自2020年 1月最初，寿光市教体局创微信群怎么@所有人?OPPO新添强局科室、学校、家委会、社区4级联动体制制订了《寿光市教导惠民督导考核细则》，本着“进程性评价+终结性评价”的形式，应用负面清单的方式，采用“察看资料”与“现场抽查”相联合的形式，将各级各样学校都微信群怎么@所有人?OPPO归入年度概括督导估价中。
在1263个村（社区）大院醒目处吊挂“寿光市教导惠民公示牌”，写明了驻地校长手机、市教导惠民效劳热线，并准确了效劳名目学校成立了“学校——年级——班微信群怎么@所有人?OPPO”三位一体的各级家委会，让家长从“家门”走入“校门”，当好学校的“监督员”、家校的“宣传员”，真实把“参加”作为提高教导称心度的有用抓手。
“儿童回家后写完作业就玩电话咱好说歹说，微信群怎么@所有人?OPPO他便是不听！”“儿童说，在餐厅里吃饭，其它同学都吃得很快，本人还没吃饱，但不好意思吃了学校是非是在就餐方面做个划定？”……2020年10月27日，该市洛城二中会议室里正好举办“校长有约”运动，八年级（微信群怎么@所有人?OPPO3）班弟子李文彤的家长、九年级（1）班弟子王龙谭的家长向校长伦学永提议了如上两个难题。
现在，洛城二中首创的“校长有约”已在该市如火如荼地展开起来由校长、副校长构成“家长接待团”，周二至周五，每天有一位微信群怎么@所有人?OPPO校级领导干部全程陪同家长，即时造成“整改台账”每周一至周五，校长约见10名弟子；每周，校长不定时约见3—5名教师，既确信它们的成绩和优点，又指明它们的不足和缺点。
寿光市教体局副局长凌绪刚推荐，“校长有微信群怎么@所有人?OPPO约”把家长、弟子、教师作为邀约对象，大大推进了即知即改、限时整改
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